Хотите увидеть как мы строим отдел продаж за 25 дней?

Хотите увидеть как мы строим отдел продаж за 25 дней?

Записывайтесь на закрытую презентацию программы «Ракета продаж». Мы покажем как собрать системный отдел продаж под ключ за короткий срок с гарантией результата!

Это не курс и не обучение.
Мы просто делаем за вас и навсегда!

Хотите увидеть как мы строим отдел продаж за 25 дней?

Записывайтесь на закрытую презентацию программы «Ракета продаж». Мы покажем как собрать системный отдел продаж под ключ за короткий срок с гарантией результата!

Это не курс и не обучение.
Мы просто делаем за вас и навсегда!

Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона

Внедрение системы в отдел продаж компании «Siderus»

О компании «Siderus»

SIDERUS — это международный поставщик импортного промышленного оборудования и комплектующих для промышленности и производства.

Вся поставляемая продукция оригинальная, т.к. идёт непосредственно с завода изготовителя без участия посредников.

Компания обладает собственной логистической базой, и это позволяет создавать для клиентов оптимальные условия сотрудничества. Есть собственный склад в Москве и в Германии.

Основные заказчики — горнодобывающие, деревообрабатывающие, машиностроительные, целлюлозно-бумажные предприятия. В портфеле компании есть клиенты практически из любой сферы. Например, Газпром, Аэрофлот, Камаз, Яндекс, Авиакомпания Победа и Концерн Калашников.
Задача: Разработать и внедрить инструменты управления отделом продаж, систематизировать работу отдела.

Результат

Выстроен системный отдел продаж в сфере B2B.
  • Оборот компании вырос в два раза
  • Введен в должность новый РОП
  • Нанят и обучен новый менеджер
  • Внедрен контроль работы менеджеров с клиентами
  • Снизилась значимость внештатных сотрудников для компании
Видоотзыв компании «Siderus»
Смотрите живой видео-отзыв о работе с командой ТЮРИН, в котором собственник делится своими эмоциями от результатов работы.

Мнение руководителя
«Вы главную мысль вкинули и она правильная — отслеживать именно косяки, именно отказы. Потому что там точка нашего роста».
Смотрите другие наши кейсы →