Консультация с командой ТЮРИН PRO
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
с гарантией, по договору
Системный отдел продаж за 25 дней
Это не курс и не обучение.
Мы просто делаем за вас и навсегда!
Флагманский продукт компании ТЮРИН PRO
Построим отдел, который работает без вас
Ускорим запуск в 3 раза с помощью ИИ
Всё создадим сами и «под ключ»
с гарантией, по договору
Системный отдел продаж за 25 дней
Это не курс и не обучение.
Мы просто делаем за вас и навсегда!
Флагманский продукт компании ТЮРИН PRO
Построим отдел, который работает без вас
Ускорим запуск в 3 раза с помощью ИИ
Всё создадим сами и «под ключ»
Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона
ООО "Виндиго". Выстраивание системного отдела продаж
О компании ООО "Виндиго"
ООО "Виндиго" — компания, работающая на рынке B2B и B2C продаж моторных, трансмиссионных и других масел. Основной фокус — поставка качественной продукции от проверенного производителя.
До сотрудничества компания развивалась за счет высокой компетенции учредителей. Сегодня это бизнес с управляемым отделом продаж и четкой стратегией по привлечению и удержанию клиентов.
Задача: Выстроить системный отдел продаж «под ключ» с нуля:
Исходная ситуация в компании "Виндиго"
ООО "Виндиго" специализируется на продаже высококачественных моторных и других масел от производителя.
На момент старта проекта компания успешно вела деятельность, но продажи полностью зависели от личных связей и усилий собственников/учредителей.
Основные проблемы:
Задача заключалась в создании с нуля системного и управляемого отдела продаж для обеспечения стабильного роста и снижения зависимости от ручного управления.
На момент старта проекта компания успешно вела деятельность, но продажи полностью зависели от личных связей и усилий собственников/учредителей.
Основные проблемы:
- Продажи осуществлялись собственниками/учредителями.
- Полностью отсутствовал отдел продаж и его организационная структура.
- Не было никакой инфраструктуры для продаж (CRM, регламенты, скрипты).
- Продажи были несистемными, зависели от личных усилий и связей.
Задача заключалась в создании с нуля системного и управляемого отдела продаж для обеспечения стабильного роста и снижения зависимости от ручного управления.
Результат
За короткий срок был создан полноценный отдел продаж, способный выполнять плановые показатели
-
Построена структура отдела продаж из ролей Хантера и Фермера. - Компания получила контролируемый канал привлечения и обработки новых клиентов.
- Внедрена система мотивации (KPI), привязанная к ключевым показателям эффективности, что обеспечивает выполнение планов.
- Нанят и обучен отдел продаж из двух сотрудников: Хантер (для привлечения новых клиентов) и Фермер(для работы с текущей базой и развития отношений).
- Нанят и обучен отдел продаж из двух сотрудников: Хантер (для привлечения новых клиентов) и Фермер(для работы с текущей базой и развития отношений).
- Внедрена CRM-система, адаптированная под цикл продажи масел.
- Внедрена система отчетности, позволяющая руководству контролировать планы по действиям и новым клиентам
- Разработана и внедрена стратегия работы для каждой роли (привлечение vs развитие).
- Отдел продаж выполняет план по новым клиентам
Отзыв клиента
- Sarah LewinProject manager in Pixels“После внедрения системы и найма команды мы впервые увидели предсказуемый поток новых клиентов.”
- Quality“Теперь у нас есть не просто продавцы, а четко работающая, управляемая система по привлечению клиентов, с прозрачными планами и мотивацией.”
Смотрите другие наши кейсы →