С 2018 года помогаем владельцам бизнеса системно увеличивать прибыль
за счет построения эффективного отдела продаж
за счет построения эффективного отдела продаж
С 2018 года помогаем владельцам бизнеса системно увеличивать прибыль
за счет построения эффективного отдела продаж
за счет построения эффективного отдела продаж
Для заказа отдела продаж «под ключ» заполните поля ниже↓
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
ДИАГНОСТИКА ВАШЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ
по 12 блокам
Приходите на бесплатную
диагностику, на которой мы
детально разберем вашу ситуацию
и разработаем план по увеличению
прибыли для вашего бизнеса
диагностику, на которой мы
детально разберем вашу ситуацию
и разработаем план по увеличению
прибыли для вашего бизнеса
За 90 минут вы поймёте, как увеличить эффективность вашего отдела продаж
без постоянного контроля, хаоса
и рутинных задач
За 90 минут вы поймёте, как увеличить
эффективность вашего отдела продаж
без постоянного контроля, хаоса и рутинных задач
эффективность вашего отдела продаж
без постоянного контроля, хаоса и рутинных задач
Иван Тюрин
основатель компании
Мы поможем вам найти причины, которые снижают ваши продажи и устранить
их с помощью грамотной стратегии
их с помощью грамотной стратегии
Мы поможем вам найти причины,
которые снижают ваши продажи
и устранить их с помощью
грамотной стратегии
которые снижают ваши продажи
и устранить их с помощью
грамотной стратегии
Чтобы записаться на бесплатную диагностику – заполните поля ниже ↓
Мы свяжемся с вами, расскажем подробнее о работе и подберем удобное время.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
после диагностики вы поймёте
Как повысить
конверсию в продажи
Как создать команду
профессионалов
Благодаря грамотной оптимизации ваши менеджеры перестанут «сливать» клиентов
Научитесь быстро нанимать
и обучать специалистов так,
чтобы они были заинтересованы
в результате
Куда утекает
ваша прибыль
Четко увидите слабые места вашего отдела продаж
и сможете их усилить
Где вы теряете
клиентов
Ясно увидите весь путь, который проходят ваши клиенты от первого контакта до покупки и поймете,
что мешает им дойти до конца
Аудит, составление
плана-проекта
отдела продаж
плана-проекта
отдела продаж
ваше состояние
до диагностики:
Постоянные американские горки в отчетах по выручке: она то растёт, то снижается,
а вы не понимаете, почему
а вы не понимаете, почему
Из-за постоянного контроля нет времени заниматься более важным: стратегией
и масштабированием бизнеса
и масштабированием бизнеса
Нет учёта клиентов: вы не понимаете, как управлять потоком заявок
Большие вложения в рекламу и маркетинг не приносят желаемого результата
и прибыли
ПОСЛЕ:
Вы перестанете топтаться на месте, и поймёте, какие конкретные действия нужно сделать, чтобы прибыль выросла;
Увидите свой отдел продаж в виде системы, работающей как часы;
Вместо хаотичных действий вы начнете делать нужные шаги, которые принесут результат в цифрах;
Поймёте, как грамотно распределить свое время, чтобы уделять внимание только ключевым задачам.
авторская методология из 12 шагов
Воронки,
стратегия продаж
1
4
CRM, телефония
и автоматизация
Система мотивации
7
Обучение
и адаптация
и адаптация
10
Плановые показатели
2
Система
отчётности
отчётности
5
Скрипты
и возражения
8
Воронка найма
11
Организационная структура
3
Регулярный менеджмент
6
Регламенты
и ДИ в ОП
и ДИ в ОП
9
Контроль качества
12
мы поможем вам пройти путь от хаоса
в продажах до отлаженной системы,
которая приносит деньги каждый день
мы поможем вам пройти
путь от хаоса в продажах
до отлаженной системы,
которая приносит деньги каждый день
путь от хаоса в продажах
до отлаженной системы,
которая приносит деньги каждый день
ШАГ 1:
Проведем анализ системы продаж компании и спроектируем проект эффективных воронок. Подготовим платформу для создания бизнес-требований к CRM, учитывая все особенности и нюансы вашего бизнеса.
Результат - готовый дизайн максимально эффективной модели продаж для вашего бизнеса с учетом всех особенностей бизнеса: процессов, продуктов, ЦА, отказов, повторных продаж и других.
Результат - готовый дизайн максимально эффективной модели продаж для вашего бизнеса с учетом всех особенностей бизнеса: процессов, продуктов, ЦА, отказов, повторных продаж и других.
ШАГ 2:
На базе спроектированных воронок продаж определим ключевые показатели отдела продаж, а также способ их формирования. Составим список количественных, качественных и финансовых показателей отдела продаж.
Результат - утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них.
Результат - утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них.
ШАГ 3:
На базе спроектированных воронок продаж определим роли внутри отдела продаж. Определим какие должности нужно разделить и нанять дополнительно сотрудников, а какие роли эффективнее объединить.
Результат - эффективная структура отдела продаж, которая будет приносить системную прибыль без раздувания команды и лишних затрат.
Результат - эффективная структура отдела продаж, которая будет приносить системную прибыль без раздувания команды и лишних затрат.
ШАГ 4:
На базе спроектированных воронок продаж подготовим бизнес-требования для внедрения CRM, учитывая все особенности и нюансы вашего бизнеса.
Результат - готовый расписанный проект внедрения CRM в отдел продаж с этапами, обязательными полями и средствами автоматизации.
Результат - готовый расписанный проект внедрения CRM в отдел продаж с этапами, обязательными полями и средствами автоматизации.
ШАГ 5:
Внедрим системный дашборд руководителя по каждому ключевому показателю и для каждой роли в отделе продаж. Подготовим инструкции по подготовке и отправке отчетов для менеджеров и руководителей.
Результат - внедрена современная и эффективная система отчетности, которая позволит мониторить не только работу с клиентами, но и микро-действия менеджеров.
Результат - внедрена современная и эффективная система отчетности, которая позволит мониторить не только работу с клиентами, но и микро-действия менеджеров.
ШАГ 6:
Внедрим систему регулярных мероприятий в отделе продаж, ориентированную на оргструктуру и систему отчетности.
Результат - внедрена система регулярного менеджмента с описанием процедуры проведения и графика, что создаст условия для максимального роста продаж.
Результат - внедрена система регулярного менеджмента с описанием процедуры проведения и графика, что создаст условия для максимального роста продаж.
ШАГ 7:
Создадим максимально эффективную систему мотивации, состоящую из материальной и нематериальной части. Разработаем систему грейдирования для стажеров и более опытных сотрудников.
Результат - внедрена система мотивации, при которой цели компании совпадают с целями менеджера, что создает условия для получения системной прибыли.
Результат - внедрена система мотивации, при которой цели компании совпадают с целями менеджера, что создает условия для получения системной прибыли.
ШАГ 8:
Выстроим сценарии многоуровневых продаж, презентации продукта, отработки возражений и сопровождения клиента до закрытия сделки. Подготовим все необходимые документы.
Результат - описаны и внедрены все сценарии разговоров в отделе продаж и банк возражений, что повысит конверсию и средний чек.
Результат - описаны и внедрены все сценарии разговоров в отделе продаж и банк возражений, что повысит конверсию и средний чек.
ШАГ 9:
Опишем и внедрим все необходимые регламенты и должностные инструкции согласно современным трендам и общим особенностям психологии продавцов.
Результат - все процессы и должности отдела продаж собраны и описаны, что позволяет повышать общую эффективность компании и отдела продаж в частности.
Результат - все процессы и должности отдела продаж собраны и описаны, что позволяет повышать общую эффективность компании и отдела продаж в частности.
ШАГ 10:
Создадим полноценную книгу продаж и детализированный план адаптации под каждого сотрудника, за счет чего автоматизируем процесс обучения новых сотрудников.
Результат - готовая система обучения и адаптации каждого сотрудника отдела продаж, что позволит сократить время до первой продажи и снизит нагрузку на руководителя.
Результат - готовая система обучения и адаптации каждого сотрудника отдела продаж, что позволит сократить время до первой продажи и снизит нагрузку на руководителя.
ШАГ 11:
Выстроим воронку найма, позволяющую системно находить профессионалов на текущую должность. Автоматизируем процесс найма и фильтрации сотрудников.
Результат - готовая воронка найма со всеми документами, что позволит сделать найм системным и сэкономить массу времени руководителя и денег компании, нивелируя «человеческий фактор».
Результат - готовая воронка найма со всеми документами, что позволит сделать найм системным и сэкономить массу времени руководителя и денег компании, нивелируя «человеческий фактор».
ШАГ 12:
Разработаем и внедрим систему контроля, которая позволит видеть не только качество разговоров менеджеров, но и все нарушения в отделе продаж в пассивном режиме.
Результат - внедрен отдел контроля качества, который регулярно предоставляет отчеты о нарушениях скриптов и регламентов, что повысит качество обратной связи и эффективности отдела продаж.
Результат - внедрен отдел контроля качества, который регулярно предоставляет отчеты о нарушениях скриптов и регламентов, что повысит качество обратной связи и эффективности отдела продаж.
НАША СИСТЕМА УЖЕ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ 150 КЛИЕНТАМ
Посмотрите результаты наших клиентов,
которые выросли вместе с нами
которые выросли вместе с нами
Рост конверсии заявки
в продажу на 15%
Мы разработали систему отчетности и мотивации
для менеджера и сотрудников, создали систему обучения
стажёров, наняли новых сотрудников, выстроили
грамотную иерархию управления, освободив
руководителя от ежедневных рутинных задач
Мы разработали систему отчетности
и мотивации для менеджера
и сотрудников, создали систему обучения стажёров, наняли новых сотрудников, выстроили
грамотную иерархию управления, освободив руководителя
от ежедневных рутинных задач
и мотивации для менеджера
и сотрудников, создали систему обучения стажёров, наняли новых сотрудников, выстроили
грамотную иерархию управления, освободив руководителя
от ежедневных рутинных задач
НАША СИСТЕМА УЖЕ ПРИНОСИТ
ПРИБЫЛЬ
150 КЛИЕНТАМ
ПРИБЫЛЬ
150 КЛИЕНТАМ
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Компания Dzotov & Partners. PR и продвижение в масс-медиа
- Сотрудники не выполняли регламенты продаж, не было твердого рабочего графика. Не выполнялись поставленные планы продаж. Мотивация сотрудников была непродуктивной и не привязана к задачам компании.
- Руководитель департамента продаж напрямую управлял работой менеджеров без взаимодействия с руководителем отдела продаж, вследствие чего был погружен в операционную деятельность.
- Не было системы адаптации и обучения новичков.
- Сделана ежедневная отчетность для менеджера. Каждый сотрудник знал свой план на день, неделю и месяц
- Сотрудники переведены на полный рабочий день
- Реализована система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана и ключевым показателям
- Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
- Создана система обучения и адаптации стажеров
- Наняты новые сотрудники
- Разработана и внедрена система расчета плановых показателей для сотрудников
- Высвобожден из операционной работы руководитель департамента продаж за счет правильной иерархии управления
Точка B:
Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом
Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом
ТОЧКА А:
В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ:
Компания
Dzotov & Partners. PR и продвижение
в масс-медиа
Dzotov & Partners. PR и продвижение
в масс-медиа
Посмотрите результаты наших клиентов,
которые выросли вместе с нами
которые выросли вместе с нами
Увеличение конверсии из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца
Мы сформировали 3 пакета предложения для клиентов, ежедневную отчетность для менеджеров, систему мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана, обороту
и конверсии.
Также создали воронки продаж в CRM-системе на основании карты движения клиента внутри компании и реализовали систему контроля качества, выявляющую нарушения
в скриптах и бизнес-процессах
заменим
непонятные
показатели
на прибыль
непонятные
показатели
на прибыль
Мы сформировали 3 пакета предложения для клиентов, ежедневную отчетность
для менеджеров, систему мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана, обороту и конверсии.
Также создали воронки продаж в CRM-системе на основании карты движения клиента внутри компании и реализовали систему контроля качества, выявляющую нарушения в скриптах и бизнес-процессах
для менеджеров, систему мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана, обороту и конверсии.
Также создали воронки продаж в CRM-системе на основании карты движения клиента внутри компании и реализовали систему контроля качества, выявляющую нарушения в скриптах и бизнес-процессах
НАША СИСТЕМА УЖЕ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ 150 КЛИЕНТАМ
НАША СИСТЕМА УЖЕ ПРИНОСИТ
ПРИБЫЛЬ
150 КЛИЕНТАМ
ПРИБЫЛЬ
150 КЛИЕНТАМ
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Центр снижения веса Александра Давыдова
- Отсутствие результативных воронок продаж.
- Менеджеры работали в удобное для себя время и не соблюдали график.
- Система мотивации была выстроена плохо и не соответствовала задачам компании.
- Сформировано 3 пакета предложения для клиентов
- Реализована ежедневная отчетность для менеджеров
- Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана, обороту и конверсии
- Созданы воронки продаж в CRM-системе на основании карты движения клиента внутри компании
- Реализована система контроля качества, выявляющая нарушения в скриптах и бизнес-процессах
Точка B:
Увеличение конверсии отдела продаж
из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца
Увеличение конверсии отдела продаж
из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца
ТОЧКА А:
В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ:
Посмотрите результаты наших клиентов,
которые выросли вместе с нами
которые выросли вместе с нами
Увеличение оборота компании на 11%, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15% за 2 месяца
заменим
непонятные
показатели
на прибыль
непонятные
показатели
на прибыль
Наша команда внедрила ежедневную отчетность для менеджера, систему мотивации сотрудников с привязкой
к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии.
Также мы разработали должностные инструкции и регламенты работы с подробным описанием функционала
и бизнес-процессов. Наняли нового руководителя отдела продаж
и внедрили CRM-систему.
к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии.
Также мы разработали должностные инструкции и регламенты работы с подробным описанием функционала
и бизнес-процессов. Наняли нового руководителя отдела продаж
и внедрили CRM-систему.
Увеличение оборота компании на 11%, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
за 2 месяца
за 2 месяца
Наша команда внедрила ежедневную отчетность
для менеджера, систему мотивации сотрудников с привязкой
к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии.
Также мы разработали должностные инструкции
и регламенты работы с подробным описанием функционала
и бизнес-процессов. Наняли нового руководителя отдела
продаж и внедрили CRM-систему.
НАША СИСТЕМА УЖЕ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ 150 КЛИЕНТАМ
НАША СИСТЕМА УЖЕ ПРИНОСИТ
ПРИБЫЛЬ
150 КЛИЕНТАМ
ПРИБЫЛЬ
150 КЛИЕНТАМ
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Солохаул Парк. Активный отдых и экстремальные развлечения
- Отсутствие результативных воронок продаж, скриптов, обучения.
- Не было описания бизнес-процессов, регламентов и инструкций для сотрудников.
- Система мотивации не привязана к ключевым показателям компании.
- Реализована ежедневная отчетность для менеджера
- Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии
- Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности, с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
- Нанят новый руководитель отдела продаж
- Внедрена CRM-система
Точка B:
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
ТОЧКА А:
В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ:
Больше кейсов
вы можете увидеть, нажав на кнопку
АВТОР МЕТОДОЛОГИИ
на которой строится диагностика
С командой мы выстроили более 150 отделов продаж удаленно за последние 5 лет (каждый новый проект начинался с диагностики)
Знаю о тонкостях и подводных камнях продаж всё благодаря многолетнему опыту холодных звонков,
личных встреч и даже агрессивных методик
Вошел в ТОП-30 продавцов России и СНГ в 2008 году
Практикующий спикер, выступил более чем
на 30 мероприятиях
на 30 мероприятиях
Обучил более 1000 менеджеров и руководителей
отделов продаж
Имею 3 диплома МГУ, поэтому в работе сочетаю философию, математику и научный подход. Это дает возможность
быстро увидеть те процессы, которые тормозят рост
и масштабирование вашей компании
Иван Тюрин
основатель компании
Я помогаю строить систему,
работающую без вашего контроля
работающую без вашего контроля
Знаю о тонкостях и подводных камнях продаж всё благодаря многолетнему
опыту холодных звонков, личных
встреч и даже агрессивных методик
опыту холодных звонков, личных
встреч и даже агрессивных методик
Практикующий спикер, выступил более чем на 30 мероприятиях
Обучил более 1000 менеджеров
и руководителей отделов продаж
и руководителей отделов продаж
Имею 3 диплома МГУ, поэтому
в работе сочетаю философию, математику и научный подход.
Это дает возможность быстро увидеть те процессы, которые тормозят рост и масштабирование вашей компании
в работе сочетаю философию, математику и научный подход.
Это дает возможность быстро увидеть те процессы, которые тормозят рост и масштабирование вашей компании
диагностика – это не просто разговор
ВАС ЖДУТ:
Диагностика в течение 60-90 минут
Ценные шаблоны, которые упростят реализацию прописанной стратегии:
Контроль качества и анализ звонков менеджеров;
Отчетность и эффективная мотивации для сотрудников отдела продаж;
Профиль должности для поиска сильного менеджера;
План адаптации менеджера и книги продаж
Доступ к банку скриптов отработки возражений, где собрано больше 250 примеров
1.
2.
3.
Мы построим стратегию улучшения
вашего отдела продаж и дадим
материалы, которые помогут
быстро её реализовать
диагностика
– это не просто разговор
– это не просто разговор
Диагностика системы продаж
Читать полностью
Диагностика системы продаж является важным инструментом для оценки эффективности отдела продаж и выявления возможностей для улучшения.
Анализ текущего состояния отдела. Это включает оценку процессов продаж, использование инструментов и технологий, а также компетенции сотрудников. Важно выявить сильные и слабые стороны системы продаж, чтобы определить области, требующие улучшения.
Анализ результатов продаж. Это позволяет оценить финансовые показатели, такие как объем продаж, средний чек, конверсия и другие ключевые метрики. Такой анализ поможет выявить проблемные зоны и определить потенциал для роста.
Оценка клиентского опыта. Изучение обратной связи клиентов, анализ жалоб и предложений поможет определить, насколько удовлетворены клиенты вашими продуктами или услугами. Это позволит выявить проблемы в обслуживании клиентов и предложить решения для их улучшения.
После проведения диагностики системы продаж, мы предоставим детальный отчет с рекомендациями по улучшению. В отчете будут указаны конкретные шаги, которые можно предпринять для оптимизации процессов продаж, повышения эффективности и улучшения финансовых результатов.
В отличие от других компаний, где стоимость диагностики системы продаж может варьироваться в зависимости от объема работы и комплексности анализа мы предлагаем диагностику вашего отдела продаж совершенно бесплатно!
Если вы хотите заказать диагностику системы продаж для вашего отдела, обратитесь к нашей команде экспертов. Мы предлагаем профессиональные услуги по анализу и оптимизации системы продаж, помогая компаниям достичь высоких результатов.
Анализ текущего состояния отдела. Это включает оценку процессов продаж, использование инструментов и технологий, а также компетенции сотрудников. Важно выявить сильные и слабые стороны системы продаж, чтобы определить области, требующие улучшения.
Анализ результатов продаж. Это позволяет оценить финансовые показатели, такие как объем продаж, средний чек, конверсия и другие ключевые метрики. Такой анализ поможет выявить проблемные зоны и определить потенциал для роста.
Оценка клиентского опыта. Изучение обратной связи клиентов, анализ жалоб и предложений поможет определить, насколько удовлетворены клиенты вашими продуктами или услугами. Это позволит выявить проблемы в обслуживании клиентов и предложить решения для их улучшения.
После проведения диагностики системы продаж, мы предоставим детальный отчет с рекомендациями по улучшению. В отчете будут указаны конкретные шаги, которые можно предпринять для оптимизации процессов продаж, повышения эффективности и улучшения финансовых результатов.
В отличие от других компаний, где стоимость диагностики системы продаж может варьироваться в зависимости от объема работы и комплексности анализа мы предлагаем диагностику вашего отдела продаж совершенно бесплатно!
Если вы хотите заказать диагностику системы продаж для вашего отдела, обратитесь к нашей команде экспертов. Мы предлагаем профессиональные услуги по анализу и оптимизации системы продаж, помогая компаниям достичь высоких результатов.
ответы на вопросы
ответы
на вопросы
на вопросы
Вам всё равно придется прийти на диагностику;)
Потому что работа над каждым проектом начинается именно с неё. Нам важно, чтобы вы четко видели точку А и понимали, какие процессы помогут достичь желаемого результата.
Кроме того, диагностика – это наиболее эффективный способ увидеть слабые места в вашем отделе продаж и найти способы эти слабые места укрепить.
Потому что работа над каждым проектом начинается именно с неё. Нам важно, чтобы вы четко видели точку А и понимали, какие процессы помогут достичь желаемого результата.
Кроме того, диагностика – это наиболее эффективный способ увидеть слабые места в вашем отделе продаж и найти способы эти слабые места укрепить.
Безусловно. После диагностики вы уйдете с полным пониманием конкретного алгоритма действий, совершив которые вы сразу увидите положительные перемены.
Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию, никаких клише и шаблонов – только рабочие способы для вашей ниши
Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию, никаких клише и шаблонов – только рабочие способы для вашей ниши
Нет, мы за персонализированный подход. Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию, никаких клише и шаблонов – только рабочие способы для вашей ниши.
Да, мы проводили диагностики и разрабатывали стратегии для бизнесов и предприятий различного объема и направления.
Вы сможете использовать полученные на диагностике знания независимо от того, работает у вас 2 человека в отделе продаж или есть сформированный штат с несколькими отделами и руководителями.
Вы сможете использовать полученные на диагностике знания независимо от того, работает у вас 2 человека в отделе продаж или есть сформированный штат с несколькими отделами и руководителями.
Важно понимать, что без вашего вовлечения рост бизнеса и прибыли невозможен. Если вы не готовы самостоятельно реализовывать полученную на диагностике стратегию – мы сделаем это за вас, взяв все рутинные процессы на себя.
Мы построили уже более 150 отделов продаж под ключ и знаем, как увеличить вам прибыль и освободить ваше время.
Мы построили уже более 150 отделов продаж под ключ и знаем, как увеличить вам прибыль и освободить ваше время.
Вам всё равно придется прийти на диагностику;)
Потому что работа над каждым проектом начинается именно с неё. Нам важно, чтобы вы четко видели точку А и понимали, какие процессы помогут достичь желаемого результата.
Кроме того, диагностика – это наиболее эффективный способ увидеть слабые места в вашем отделе продаж и найти способы эти слабые места укрепить.
Потому что работа над каждым проектом начинается именно с неё. Нам важно, чтобы вы четко видели точку А и понимали, какие процессы помогут достичь желаемого результата.
Кроме того, диагностика – это наиболее эффективный способ увидеть слабые места в вашем отделе продаж и найти способы эти слабые места укрепить.
Безусловно. После диагностики вы уйдете с полным пониманием конкретного алгоритма действий, совершив которые вы сразу увидите положительные перемены.
Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию, никаких клише и шаблонов – только рабочие способы для вашей ниши
Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию, никаких клише и шаблонов – только рабочие способы для вашей ниши
Нет, мы за персонализированный подход. Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию, никаких клише и шаблонов – только рабочие способы для вашей ниши.
Да, мы проводили диагностики и разрабатывали стратегии для бизнесов и предприятий различного объема и направления.
Вы сможете использовать полученные на диагностике знания независимо от того, работает у вас 2 человека в отделе продаж или есть сформированный штат с несколькими отделами и руководителями.
Вы сможете использовать полученные на диагностике знания независимо от того, работает у вас 2 человека в отделе продаж или есть сформированный штат с несколькими отделами и руководителями.
Важно понимать, что без вашего вовлечения рост бизнеса и прибыли невозможен. Если вы не готовы самостоятельно реализовывать полученную на диагностике стратегию – мы сделаем это за вас, взяв все рутинные процессы на себя.
Мы построили уже более 150 отделов продаж под ключ и знаем, как увеличить вам прибыль и освободить ваше время.
Мы построили уже более 150 отделов продаж под ключ и знаем, как увеличить вам прибыль и освободить ваше время.