Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона

Внедрение системы в отдел продаж компании «Гелион-Траст»

Задача: Выстроить системный отдел продаж и качественное управление бизнесом.
Исходная ситуация по проекту «Гелион-Траст»
  • На момент обращения весь отдел продаж держался на Денисе.
  • Все клиенты и задачи проходили только через него.
  • Отдел продаж был неуправляемым.
  • Менеджеры находились вне зоны видимости, не было прозрачности по их работе.
  • У собственника не было понимания, кто и чем занимается, какие результаты показывают сотрудники.

При этом создавалось ощущение, что работа идет, но результата не было. В процессе стало ясно, что из-за отсутствия четкой системы управления, контроля и прозрачности менеджеры работали неэффективно — часть из них просто сидела без дела и не выполняла план.

Клиенты: Крупно- и средние фермерские хозяйства

Результат

Выстроен системный отдел продаж и эффективное управление.
  • Прирост по обороту по году x3
  • Внедрена система мотивации и штрафов
  • Внедрены ритуалы управления
  • Внедрен единый формат дашборда отчетности
  • Выстроена система адаптации и обучения для сотрудников
  • Внедрена система регламентов внутренних процессов
  • Собственник делегировал часть процессов и смог уйти в отпуск на 2 недели
Видеоотзыв компании ООО «Гелион-Траст»
Смотрите видео-отзыв о работе с Иваном, в котором собственник бизнеса Денис Рыбка делится своими впечатлениями от проделанной работы и ее результатах.

Мнение руководителя
«Благодаря проделанной работе команды я теперь имею возможность полноценно отдыхать и при этом я все контролирую и вижу!»
Иван Тюрин о работе над проектом
Отзыв самого Ивана о проделанной работе с клиентом и ее итогах.

Смотрите другие наши кейсы →