«Если вы узнали себя в этих ситуациях, у вас нет системы продаж — есть хаос, завязанный на людях и на вас лично. Я очень хорошо знаю эти проблемы и много лет помогаю бизнесу их решать.
Именно для этого я создал онлайн-практикум "Ракета продаж": за 90 дней мы собираем под ваш бизнес рабочую систему продаж и внедряем её под моим и командным сопровождением».
Иван Тюрин
Управляющий партнер агентства «ТЮРИН ПРО»
За 90 дней вы соберёте рабочий отдел продаж под свой бизнес
Что будет на онлайн-практикуме?
Готовая система
Полный комплект процессов, документов и правил работы отдела продаж.
Чёткие цифры
Стратегия, воронки, ключевые показатели эффективности (KPI), отчётность и прозрачный план продаж.
Архитектура систем управления клиентами (CRM)
Настроенная логика этапов, задач, контроля и качества выполнения.
Команда под ключ
Профили менеджеров, найм, обучение и стандарты для быстрого запуска.
ИИ-ускорение
Создание скриптов, регламентов и отчётов за минуты с помощью ИИ-подсказок.
Внедрение «+90 дней»
Полное внедрение CRM, регламентов и обучение команды до предсказуемых продаж.
Прописываете оргструктуру: роли, зоны ответственности, точки контроля
Результат этапа: У вас есть архитектура отдела продаж и модель, как он должен работать в цифрах.
Этап 2
Этап 2
31-60 дней
Повестка: регламенты, отчётность, системы управления клиентами (CRM), контроль качества. Цель: собрать операционную систему, которая удерживает порядок.
Что делаете на этом этапе:
Прописываете регламенты работы менеджера и руководителя
Формируете систему отчётности: ежедневной, недельной, по показателям
Определяете бизнес-требования к системам управления клиентами (CRM): этапы, поля, статусы, задачи
Настраиваете контроль качества: чек-листы, разбор звонков, дисциплина
Результат этапа: У вас есть логика систем управления клиентами (CRM), шаблоны регламентов и понятная система контроля.
Этап 3
Этап 3
61-90 дней
Повестка: скрипты, найм, обучение, адаптация. Цель: подготовить людей и инструменты для стабильного выполнения плана.
Что делаете на этом этапе:
Собираете скрипты продаж (холодные, тёплые, входящие) и банк возражений
Формируете профиль менеджера и руководителя отдела продаж
Описываете воронку найма, вопросы на собеседовании и тестовые задания
Собираете систему обучения и адаптации: «Книга продаж», видео, тесты
Результат этапа: Полный набор инструментов для запуска и расширения отдела продаж руками менеджеров, а не собственника.