Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона
компаний уже взлетели на ракете продаж
70+
эффективность методики при правильном внедрении
99%
средний показатель масштабируемости бизнеса
х2.3

Практикум
«Ракета продаж»

Сформируете рабочую среду, в которой руководитель растёт, а команда выполняет план, а не «импровизирует».
Получите структуру управления, которая делает работу менеджеров прозрачной и предсказуемой.
Вы увидите правильную модель продаж на собственном кейсе и сразу поймёте, что именно «ломает» результаты.
Отдел продаж за 3 дня и системный рост за 90 дней
В большинстве компаний отдел продаж либо отсутствует, либо работает хаотично — без структуры, системы и управляемых процессов

Почему нет продаж?

  • Хаос в работе

    Менеджеры продают «как умеют»: у каждого свой подход, нет единого стандарта и управляемого процесса.
  • CRM для галочки

    CRM формально есть, но фактически всё живёт в голове и чатах, из-за чего картина продаж размазана.
  • Скачки выручки

    Один месяц — рекорд, следующий — провал. Нет предсказуемости, план продаж не опирается на систему.
  • Лотерея найма

    Найм менеджеров похож на угадайку: единицы вывозят, остальные сливают лиды и долго входят в работу.
  • Всё держится на вас

    Клиентов «дожимаете» вы, без вашего участия продажи рассыпаются, команда не справляется самостоятельно.
  • Нет целостной системы

    Понимаете, что нужна система: воронки, регламенты, цифры, CRM, найм. Но непонятно, с чего начать и как собрать.
«Если вы узнали себя в этих ситуациях, у вас нет системы продаж — есть хаос, завязанный на людях и на вас лично. Я очень хорошо знаю эти проблемы и много лет помогаю бизнесу их решать.

Именно для этого я создал практикум «Ракета продаж»: за 3 дня мы собираем под ваш бизнес рабочую систему продаж, а за следующие 90 дней внедряем её в отдел под моим и командным сопровождением"
Иван Тюрин
Управляющий партнер агентства «ТЮРИН PRO»
За 3 дня вы соберёте рабочий отдел продаж под свой бизнес

Что будет на практикуме?

Готовая система

Полный комплект процессов, документов и правил работы отдела продаж.

Чёткие цифры

Стратегия, воронки, KPI, отчётность и прозрачный план продаж.

CRM-архитектура

Настроенная логика этапов, задач, контроля и качества выполнения.

Команда под ключ

Профили менеджеров, найм, обучение и стандарты для быстрого запуска.

ИИ-ускорение

Создание скриптов, регламентов и отчётов за минуты с помощью ИИ-подсказок.

Внедрение «+90 дней»

Полное внедрение CRM, регламентов и обучение команды до предсказуемых продаж.

Только для расширенных пакетов!
Важно: На практикум нужно прийти со своим ноутбуком, на котором установлено приложение искусственного интеллекта (OpenAI, DeepSeek или аналог) и приложение Telegram. Это обязательный инструмент — он используется в каждом блоке работы.
3 дня оффлайна — чтобы собрать отдел продаж «под ключ». +90 дней — чтобы внедрить его в бизнес

Как проходит практикум?

День 1
День 1
Фундамент системы
Тема дня: стратегия, воронки, цифры, оргструктура.
Цель: создать фундамент будущей системы продаж.
Что делаете в этот день:
  • Определяете стратегию и модели роста
  • Собираете воронки продаж: основную, отказов, сопровождения
  • Формируете ключевые показатели и план продаж
  • Прописываете оргструктуру: роли, зоны ответственности, точки контроля

Результат дня:
У вас есть архитектура отдела продаж и модель, как он должен работать в цифрах.
День 2
День 2
Операционная система
Тема дня: регламенты, отчётность, CRM, контроль качества.
Цель: собрать операционную систему, которая удерживает порядок.
Что делаете в этот день:
  • Прописываете регламенты работы менеджера и руководителя
  • Формируете систему отчётности: ежедневной, недельной, по показателям
  • Определяете бизнес-требования к CRM: этапы, поля, статусы, задачи
  • Настраиваете контроль качества: чек-листы, разбор звонков, дисциплина

Результат дня:
У вас есть логика CRM, шаблоны регламентов и понятная система контроля.
День 3
День 3
Люди и масштабирование
Тема дня: скрипты, найм, обучение, адаптация.
Цель: подготовить людей и инструменты для стабильного выполнения плана.
Что делаете в этот день:
  • Собираете скрипты продаж (холодные, тёплые, входящие) и банк возражений
  • Формируете профиль менеджера и руководителя отдела продаж
  • Описываете воронку найма, вопросы на собеседовании и тестовые задания
  • Собираете систему обучения и адаптации: “Книга продаж”, видео, тесты

Результат дня:
Полный набор инструментов для запуска и расширения отдела продаж руками менеджеров, а не собственника.
Финал
Финал
План внедрения на 90 дней
Цель: собрать реалистичный план внедрения и не «слить» всё после практикума.
В финале вы:
  • Разбиваете внедрение системы продаж на понятные шаги на 90 дней
  • Фиксируете контрольные точки и ключевые метрики
  • Получаете заряд мотивации и понятный трек для себя и руководителя

Итог:
Отдел продаж не только описан, но и готов к поэтапному внедрению в бизнес.

Варианты участия

«Премиум. Личный рост с Иваном Тюриным»
500 000 ₽
Для собственников, которым нужен максимальный рывок и персональное внимание топ-уровня.
Большинство компаний сгорают на этапе внедрения: документы есть, идеи есть — времени и дисциплины нет. 90-дневная программа решает именно это

Почему 90 дней сопровождения — это не "доп.опция", а половина результата

Финальный офлайн-день

Подведение итогов, разбор достигнутых цифр, корректировка системы и фиксация новых целей по продажам.

Трекер прогресса

Онлайн-фиксация шагов и результатов: видно, что сделано, что тормозит и где нужно усилиться.

Домашки с проверкой

Конкретные задания по вашему бизнесу, которые реально двигают внедрение вперёд, с обратной связью.

Пошаговое внедрение

12 недель, каждый шаг привязан к одному блоку системы: воронки, регламенты, CRM, найм, обучение.

Еженедельный контроль

Раз в неделю созвон с экспертом: разбор действий, корректировки, ответы на вопросы, удержание темпа.

Поддержка и среда

Чаты с экспертами и участниками: подсказки, разбор типичных ошибок, обмен работающими решениями.
Нормально сомневаться, когда речь о деньгах и времени.
Важно другое: на что именно вы опираетесь, принимая решение.

Остались сомнения?

  • Методика, а не эксперимент

    Подход уже упакован в книгу и обкатан на 200+ проектах «под ключ» — мы не тренируемся на участниках.
  • Практик, а не теоретик

    Иван Тюрин прошёл путь от менеджера до эксперта, построил и перестроил сотни отделов продаж, обучил тысячи менеджеров и руководителей.
  • Оффлайн + онлайн + ИИ

    Глубоко прорабатываем систему за 3 дня оффлайна и доводим до результата за 90 дней внедрения, используя нейросети как ускоритель, а не игрушку.
  • Результаты в цифрах, а не в обещаниях

    +185% к выручке за 4 месяца, запуск отдела с нуля до 32 продаж в первый месяц, выход собственника из операционки за 90 дней — это реальные кейсы.
  • Прозрачный прогресс.

    Онлайн-трекер, чаты и регулярные разборы позволяют видеть движение по шагам, а не «надеяться, что что-то изменилось».
  • Нет целостной системы

    Понимаете, что нужна система: воронки, регламенты, цифры, CRM, найм. Но непонятно, с чего начать и как собрать.
«Вы можете ещё год «пытаться наладить продажи» или за 3 дня собрать отдел, который начнёт приносить деньги и за 90 дней внедрить его в ваш бизнес».
Иван Тюрин
Управляющий партнер агентства «ТЮРИН PRO»

Частые вопросы сомнения

Это нормально. Практикум как раз даёт готовую модель и пошаговый план, чтобы не собирать всё методом проб и ошибок.