С 2018 года помогаем владельцам бизнеса системно увеличивать прибыль
за счет построения эффективного отдела продаж
за счет построения эффективного отдела продаж
БОЛЕЕ 150
ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
построили
с 2018 года
ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
построили
с 2018 года
Все сложные
процессы берем
на себя, освобождая
ваше время
процессы берем
на себя, освобождая
ваше время
ваш отдел
продаж
под ключ
Приходите на бесплатную диагностику,
на которой мы детально разберем вашу ситуацию
и разработаем план по увеличению прибыли
для вашего бизнеса
Приходите на бесплатную
диагностику, на которой мы
детально разберем вашу ситуацию
и разработаем план по увеличению
прибыли для вашего бизнеса
диагностику, на которой мы
детально разберем вашу ситуацию
и разработаем план по увеличению
прибыли для вашего бизнеса
за 3 месяца
Чтобы записаться на бесплатную диагностику – заполните поля ниже ↓
Мы свяжемся с вами, расскажем подробнее о работе и подберем удобное время.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
МЫ НЕ ОБУЧАЕМ
а просто делаем за вас
Забираем на себя всю рутину:
начиная от разработки таблиц
и заканчивая наймом сотрудников
начиная от разработки таблиц
и заканчивая наймом сотрудников
При этом вы сможете на любом
этапе повлиять на ход проекта
– мы работаем за вас и вместе с вами
этапе повлиять на ход проекта
– мы работаем за вас и вместе с вами
МЫ
НЕ ОБУЧАЕМ
НЕ ОБУЧАЕМ
Задачи, которых
вы не коснётесь
вы не коснётесь
потому что мы решим их сами
Увеличим прибыль
Оптимизируем продуктовую
матрицу, систему планов
и мотивации в отделе продаж
Настроим управление отделом продаж
Приведём в порядок отчеты
и планы, а также внедрим регулярный менеджмент
и планы, а также внедрим регулярный менеджмент
Внедрим CRM
Спроектируем воронки
продаж, подготовим бизнес-требования и настроим CRM
Выведем руководителя
отдела продаж
Подготовим профиль
должности, систему оценки
и план развития
должности, систему оценки
и план развития
Наймём сотрудников
в отдел продаж
Внедрим воронку найма, систему обучения
и сформируем резерв кадров
и сформируем резерв кадров
Пропишем скрипты
Подготовим необходимые сценарии разговора,
составим банк возражений
и ТОП-преимущества
составим банк возражений
и ТОП-преимущества
Обучим менеджеров
и руководителей
Сформируем уникальную программу тренинга
под задачи бизнеса
под задачи бизнеса
Проследим за работой
менеджеров
менеджеров
Подготовим чек-лист
контроля и проверим сделки
и разговоры
контроля и проверим сделки
и разговоры
Наведём порядок
в отделе продаж
Пропишем регламенты
и должностные инструкции
для каждого сотрудника
и должностные инструкции
для каждого сотрудника
Задачи,
которых вы
не коснётесь
которых вы
не коснётесь
заменим непонятные показатели на прибыль
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Рост оптовых продаж на 15% и выход из операционки на 80% за три месяца
Торглайн – крупная российская компания, имеет 2 бренда: Grizman и Lawinter. Есть своя розничная сеть NINEL, в которую входит 38 магазинов по всей стране.
Выстроен системный отдел продаж по оптовому направлению. Освобождено рабочее время директора компании. Сегментирована база клиентов и выстроена стратегия работы с VIP-клиентами, которые приносят 80% оборота.
заменим
непонятные
показатели
на прибыль
непонятные
показатели
на прибыль
заменим непонятные показатели
на прибыль
на прибыль
ТОРГЛАЙН - КРУПНЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ: Grizman и Lawinter, 48 МАГАЗИНОВ по России
- Директор компании перегружен операционными задачами, связанными с оптовым направлением.
- Система мотивации сотрудников индивидуальна и не привязана к целям компании.
- Нет четкого разграничения зон ответственности менеджеров по продажам. Менеджер по работе с ключевыми клиентами занимается отгрузками и оформлением документов в том числе для мелкооптовых клиентов.
- Многие другие сложности
- Внедрена ежедневная отчетность для менеджеров, что позволило повысить дисциплину и эффективность управления.
- Разработана и внедрена должностная инструкция для менеджеров по продажам с определением зоны ответственности.
- Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана по обороту, конверсии.
- Разработаны и внедрены эффективные воронки продаж в CRM системе на основании карты движения клиента в компании, что позволило не терять клиентов и качественно обрабатывать заявки.
- Внедрен контроль качества, выявляющий нарушения в соблюдении бизнес-процессов.
- Внедрена эффективная система обучения новых сотрудников.
- Укомплектован штат отдела оптовых продаж.
- Выстроена оргструктура оптового отдела, повысился авторитет руководителя.
- Разработана стратегия работы с отказавшимися клиентами.
Точка B:
Система в отделе продаж по оптовому направлению. Освобождено рабочее время директора компании.
Система в отделе продаж по оптовому направлению. Освобождено рабочее время директора компании.
ТОЧКА А:
В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ:
заменим непонятные показатели на прибыль
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Увеличена конверсия отдела продаж из заявки в сделку на 25% за 4 месяца
Группа Компаний Бона Фиде Групп — транспортно-логистический агент, выполняющий любые виды грузовых перевозок по всему миру с 2004 года. Название «Bona Fide Group» переводится с латинского языка как «ответственность и добросовестность».
Открыты два новых филиала. Выстроен системный отдел продаж: воронки найма и адаптации, регламенты и ID, обучение на платформе «Платрум» для Отдела Продаж и Отдела Ведения
Открыты два новых филиала. Выстроен системный отдел продаж: воронки найма и адаптации, регламенты и ID, обучение на платформе «Платрум» для Отдела Продаж и Отдела Ведения
заменим
непонятные
показатели
на прибыль
непонятные
показатели
на прибыль
заменим непонятные показатели
на прибыль
на прибыль
ГК Бона Фиде Групп — транспортно-логистический агент, выполняющий грузоперевозкИ по всему миру с 2004 года.
- Не внедрена система отчетности
- Сложности с наймом высококвалифицированных кадров
- Неэффективная мотивация менеджеров отдела ведения
- Нет Книги Продаж и актуальной базы знаний
- Менеджеры обучались из «уст в уста».
- Мотивация не гибкая (фиксированная)
- И многие другие сложности
- Выстроена системная работа отдела продаж и отдела ведения клиента
- Разработаны регламенты работы и должностные инструкции
- Внедрена система контроля качества
- Разработаны воронки найма, адаптации для каждой должности Отдела Продаж и Отдела Ведения
- И многие другие задачи
Точка B:
Увеличена конверсия отдела продаж из заявки в сделку на 25% за 4 месяца
Увеличена конверсия отдела продаж из заявки в сделку на 25% за 4 месяца
ТОЧКА А:
В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ:
заменим непонятные показатели на прибыль
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Увеличение оборота компании на 11% и среднего чека за 2 месяца
заменим
непонятные
показатели
на прибыль
непонятные
показатели
на прибыль
заменим непонятные показатели
на прибыль
на прибыль
Солохаул Парк - крупнейший в России парк развлечений и экстремального отдыха на открытом воздухе. На территории парка можно организовать полет на воздушном шаре и дирижабле.
Внедрили отчетность и систему мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии. Разработали должностные инструкции
и регламенты работы. Наняли нового руководителя отдела продаж и внедрили CRM-систему.
Солохаул Парк. Активный отдых и экстремальные развлечения
- Отсутствие результативных воронок продаж, скриптов, обучения.
- Не было описания бизнес-процессов, регламентов и инструкций для сотрудников.
- Система мотивации не привязана к ключевым показателям компании.
- Реализована ежедневная отчетность для менеджера
- Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии
- Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности, с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
- Нанят новый руководитель отдела продаж
- Внедрена CRM-система
Точка B:
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
ТОЧКА А:
В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ:
Больше кейсов
вы можете увидеть, нажав на кнопку
как проходит работа?
ШАГ 1
ШАГ 2
Проводим диагностику
вашего отдела продаж
Аудит, составление плана-
проекта отдела продаж
на которой разбираем текущую
ситуацию и даем план рекомендаций
по выходу на новый уровень прибыли
и свободы от рутинных задач
ситуацию и даем план рекомендаций
по выходу на новый уровень прибыли
и свободы от рутинных задач
Выявляем основные точки роста
и потери прибыли, на основе которых разрабатываем индивидуальную систему для вашего бизнеса
и потери прибыли, на основе которых разрабатываем индивидуальную систему для вашего бизнеса
ШАГ 3
Внедрение системы
в ваш отдел продаж
Срок проекта обычно составляет
3 месяца, в стоимость работы входит
команда специалистов. Каждый
месяц презентуем итоги работы.
3 месяца, в стоимость работы входит
команда специалистов. Каждый
месяц презентуем итоги работы.
Поддержка эффективности настроенной системы
Подводим итоги и выбираем дальнейший формат работы. Вы можете делегировать нам все регулярные задачи в области
отдела продаж
отдела продаж
ШАГ 4
Аудит, составление
плана-проекта
отдела продаж
плана-проекта
отдела продаж
БОНУС
начните улучшать свой отдел продаж
прямо сейчас
Мы разработали руководство
«43 способа замотивировать любого менеджера продавать больше», которое упростит вам ведение бизнеса
«43 способа замотивировать любого менеджера продавать больше», которое упростит вам ведение бизнеса
Вы можете забрать его бесплатно прямо сейчас, просто нажав на кнопку
Мы разработали руководство
«6 инструментов управления
отделом продаж для
собственника», которое
упростит вам ведение бизнеса
«6 инструментов управления
отделом продаж для
собственника», которое
упростит вам ведение бизнеса
НАША МИССИЯ
Мы не предлагаем волшебную таблетку на один раз
– мы разрабатываем систему, которая будет приносить прибыль до тех пор, пока существует ваш бизнес
– мы разрабатываем систему, которая будет приносить прибыль до тех пор, пока существует ваш бизнес
Строить каждому клиенту отдел продаж на всю жизнь.
РАБОТАТЬ С НАМИ
ВЫГОДНЕЕ
ВЫГОДНЕЕ
чем нанимать специалистов
по отдельности
по отдельности
Мы – опытная компания
Замена сотрудника или его ответственность перед Вами закрывается нашей репутацией,
в отличие от наемного сотрудника
в отличие от наемного сотрудника
Даем гарантию
Если в течение 14 дней вы понимаете, что мы вам не подходим, мы делаем 100% возврат средств
Все наши клиенты становятся
более системными и организованными, что положительно влияет на бизнес
в целом
более системными и организованными, что положительно влияет на бизнес
в целом
Все прозрачно и открыто
Мы вместе с вами ставим задачи. Быть
в курсе процесса помогут чат ежедневной отчетности и таблица с ходом проекта
в курсе процесса помогут чат ежедневной отчетности и таблица с ходом проекта
Прокачиваем навык управления
Все наши клиенты становятся более системными и организованными, что положительно влияет на бизнес в целом
делимся знаниями
чтобы вы зарабатывали больше
БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА
вашего отдела продаж
На которой мы подробно расскажем, чем сможем
вам помочь, как проходит работа и сколько это стоит.
А также разработаем план по увеличению прибыли
для вашего бизнеса
вам помочь, как проходит работа и сколько это стоит.
А также разработаем план по увеличению прибыли
для вашего бизнеса
С 2018 года помогаем владельцам бизнеса системно увеличивать прибыль
за счет построения эффективного отдела продаж
за счет построения эффективного отдела продаж
Отдел продаж
Читать полностью
Наша команда экспертов готова помочь вам достичь этой цели. С нами вы получите полностью готовый отдел продаж под ключ всего за три месяца.
Мы предлагаем полный спектр услуг по созданию и развитию отдела продаж. Наш опыт и знания позволят вам построить эффективную систему продаж, которая принесет вам стабильный доход.
Стоимость наших услуг весьма конкурентоспособна. Мы предлагаем гибкую ценовую политику, чтобы каждый клиент мог заказать именно то, что ему нужно. Мы готовы разработать индивидуальное предложение, учитывая ваши потребности и бюджет.
Создание отдела продаж под ключ - наша специализация. Мы возьмем на себя все этапы процесса: от разработки стратегии и построения команды до обучения сотрудников и внедрения эффективных инструментов продаж.
Закажите создание отдела продаж у нас и увеличьте свою прибыль в разы! Свяжитесь с нами прямо сейчас и получите бесплатную консультацию.
Мы предлагаем полный спектр услуг по созданию и развитию отдела продаж. Наш опыт и знания позволят вам построить эффективную систему продаж, которая принесет вам стабильный доход.
Стоимость наших услуг весьма конкурентоспособна. Мы предлагаем гибкую ценовую политику, чтобы каждый клиент мог заказать именно то, что ему нужно. Мы готовы разработать индивидуальное предложение, учитывая ваши потребности и бюджет.
Создание отдела продаж под ключ - наша специализация. Мы возьмем на себя все этапы процесса: от разработки стратегии и построения команды до обучения сотрудников и внедрения эффективных инструментов продаж.
Закажите создание отдела продаж у нас и увеличьте свою прибыль в разы! Свяжитесь с нами прямо сейчас и получите бесплатную консультацию.