Заказать отдел продаж «под ключ»
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Вы уже успели узнать про книгу Ивана Тюрина «Отдел продаж на всю жизнь?»
Не спешите уходить!
Хит продаж
Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона
Внедрение системы в отдел продаж «под ключ»
Возьмём на себя все сложные процессы: планы, отчёты, скрипты, систему обучения и адаптации, систему найма, систему контроля и воронки продаж.
Чтобы вы могли заниматься реально важными вещами, пока ваш бизнес стабильно приносит прибыль.
Чтобы вы могли заниматься реально важными вещами, пока ваш бизнес стабильно приносит прибыль.
От хаоса к системе
После работы с нами меняется многое
Отдел продаж работает как часы
Мы внедрим все необходимые инструменты, благодаря которым вам не придется постоянно контролировать сотрудников.
Руководитель свободен от рутины
Мы создадим и реализуем эффективную систему обучения и адаптации менеджеров на базе стандартов компании.
Постоянная прибыль и рост бизнеса
На каждом этапе воронки будут использоваться инструменты повышения конверсии и среднего чека.
Безопасность и стабильность
Мы учитываем всё до мельчайших нюансов, чтобы новая система была устойчива к человеческим и внешним факторам.
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Заменим непонятные показатели на прибыль
Выстроен системный отдел продаж по оптовому направлению. Освобождено рабочее время директора компании. Сегментирована база клиентов и выстроена стратегия работы с VIP-клиентами, которые приносят 80% оборота.
Рост оптовых продаж на 15% и выход из операционки на 80% за три месяца
Торглайн — крупная российская компания, имеет 2 бренда: Grizman и Lawinter. Есть своя розничная сеть NINEL, в которую входит 38 магазинов по всей стране.
Выстроен полноценный отдел контроля качества. Результатом сотрудничества стало увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку.
Увеличение конверсии отдела продаж на 45−47% моментально и до 55% в течение месяца
Академия «PRO-Здоровье» была создана в 2019 году, после того как Ксения Глинкина на протяжении нескольких лет вела частные консультации. Запрос на услуги был велик, и пришла идея создания масштабного проекта, в котором можно было поделиться своим знаниями и помочь большему числу людей.
Выстроен системный отдел продаж и эффективное управление.
Трехкратный прирост годового оборота, благодаря систематизации основных рабочих процессов
Компания «Гелион-Траст» — лидер на рынке розничной и оптовой торговли светлыми нефтепродуктами в Южном федеральном округе.
Продукция компании — дизельное топливо и бензины самого высокого качества. Компания сотрудничает как с оптовыми, так и с розничными клиентами.
Продукция компании — дизельное топливо и бензины самого высокого качества. Компания сотрудничает как с оптовыми, так и с розничными клиентами.
На практике мы выявили 10 основных проблем, с которыми сталкивается каждый руководитель
Почему ваш отдел продаж не эффективен?
Менеджеры плохо продают
конверсия и средний чек оставляют желать лучшего
Кадровый голод
«Сильные» сотрудники не задерживаются в коллективе
Низкая квалификация сотрудников
Менеджеры постоянно косячат и ошибаются
Отсутствие делегирования
Приходится контролировать всё и сразу
Формализм при отчетах и «палочная» система
План продаж — формальная цифра, про которую вспоминают только при подведении итогов месяца
Нежелание работать с «холодными» лидами
База клиентов — просто таблица с цифрами, про которую все забыли
Низкая вовлеченность сотрудников
Планёрки — скучное мероприятие, на которое приходят «для галочки»
Нет понимания реальной положения дел
Аналитика в отделе продаж проводилась примерно в прошлом году
Нестабильность продаж
Показатели продаж напоминают американские горки
Кадровая «текучка»
Потратили 2 месяца на обучение нового менеджера, а через 2 недели он уволился
Все эти проблемы решаются одним способом.
— Внедрением системы!
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы начать работу над внедрением системы в ваш отдел продаж!
Из чего состоит система?
Система разрабатывается индивидуально для каждого клиента. Мы адаптируем свои знания и опыт под ваш запрос и освободим вас от неинтересных занятий.
Модуль 1
Воронки и стратегия продаж
☁ Проблема:
Отсутствие воронок продаж или их некорретная работа.
Отсутствие воронок продаж или их некорретная работа.
☂ Решение:
Дизайн максимально эффективной модели продаж с учетом всех особенностей вашего бизнеса.
Дизайн максимально эффективной модели продаж с учетом всех особенностей вашего бизнеса.
Модуль 2
Плановые показатели отдела продаж
☁ Проблема:
Проблемы с выработкой плановых показателей.
Проблемы с выработкой плановых показателей.
☂ Решение:
Утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них.
Утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них.
Модуль 3
Организационная структура
☁ Проблема:
Отсутствие или некорректное построение организационной структуры.
Отсутствие или некорректное построение организационной структуры.
☂ Решение:
Эффективная структура отдела продаж, через оптимизацию затрат и системный профит.
Эффективная структура отдела продаж, через оптимизацию затрат и системный профит.
Модуль 4
CRM, телефония и автоматизация
☁ Проблема:
Отсутствие или некорректная настройка CRM, телефонии и автоматизации.
Отсутствие или некорректная настройка CRM, телефонии и автоматизации.
☂ Решение:
Пошаговое внедрение CRM в отдел продаж с этапами, обязательными полями и средствами автоматизации.
Пошаговое внедрение CRM в отдел продаж с этапами, обязательными полями и средствами автоматизации.
Модуль 5
Система отчетности
☁ Проблема:
Отсутствие или перебои в системе отчетности.
Отсутствие или перебои в системе отчетности.
☂ Решение:
Эффективная система отчетности и мониторинга работы с клиентами и действий менеджеров.
Эффективная система отчетности и мониторинга работы с клиентами и действий менеджеров.
Модуль 6
Регулярный менеджмент
☁ Проблема:
Нерегулярый менеджмент.
Нерегулярый менеджмент.
☂ Решение:
Система регулярного менеджмента с описанием процедуры проведения и инфографикой.
Система регулярного менеджмента с описанием процедуры проведения и инфографикой.
Модуль 7
Система мотивации
☁ Проблема:
Не выстроена система мотивации.
Не выстроена система мотивации.
☂ Решение:
Система мотивации, при которой цели компании совпадают с целями менеджера, что создает условия для получения системной прибыли.
Система мотивации, при которой цели компании совпадают с целями менеджера, что создает условия для получения системной прибыли.
Модуль 8
Скрипты и возражения
☁ Проблема:
Отсутствует система отработки возражений.
Отсутствует система отработки возражений.
☂ Решение:
Разработка и внедрение сценариев разговоров в отдел продаж и банк возражений.
Разработка и внедрение сценариев разговоров в отдел продаж и банк возражений.
Модуль 9
Регламенты и ДИ в ОП
☁ Проблема:
Отсутствует регламентов и ДИ в отделе продаж.
Отсутствует регламентов и ДИ в отделе продаж.
☂ Решение:
Полное описание всех рабочих процессов и должностных регламентов.
Полное описание всех рабочих процессов и должностных регламентов.
Модуль 10
Обучение и адаптация
☁ Проблема:
Отсутствие обучения и адаптации.
Отсутствие обучения и адаптации.
☂ Решение:
Готовая система обучения, онбординга и оффбординга для компаний с любым уровнем HR-менеджемента.
Готовая система обучения, онбординга и оффбординга для компаний с любым уровнем HR-менеджемента.
Модуль 11
Воронка найма
☁ Проблема:
Отсутсвует HR-функция.
Отсутсвует HR-функция.
☂ Решение:
Готовая воронка найма со всеми документами, что позволит сделать найм системным.
Готовая воронка найма со всеми документами, что позволит сделать найм системным.
Модуль 12
Контроль качества
☁ Проблема:
Отсутствие контроля качества.
Отсутствие контроля качества.
☂ Решение:
Внедрение отдела контроля качества для мониторинга эффективности отдела продаж и работы бизнеса.
Внедрение отдела контроля качества для мониторинга эффективности отдела продаж и работы бизнеса.
Как проходит наша работа?
Узнайте все нюансы напрямую в телеграм-чате без регистрации!
-
Консультация по задачам вашего отдела продаж
Разбор текущей ситуации в отделе продаж и определение потенциала роста продаж в результате нашего взаимодействия.01 -
Разбираем и составляем план-проект отдела продаж
Выявляем основные точки роста и потери прибыли, на основе которых разрабатываем индивидуальную систему для вашего бизнеса.02 -
Внедряем систему в ваш отдел продаж
Срок проекта обычно составляет 3 месяца, в стоимость работы входит команда специалистов. Каждый месяц презентуем итоги работы.03 -
Поддерживаем эффективность настроенной системы
Подводим итоги и выбираем дальнейший формат работы. Вы можете делегировать нам все регулярные задачи в области отдела продаж.04
Преимущества работы с нами
Работать с нами выгоднее, чем нанимать специалистов по-отдельности.
Замена сотрудника или его ответственность перед Вами закрывается нашей репутацией, в отличие от наемного сотрудника
Мы – опытная компания
Если в течение 14 дней вы понимаете, что мы вам не подходим, мы делаем 100% возврат средств
Даем гарантию
Мы вместе с вами ставим задачи. Быть в курсе процесса помогут чат ежедневной отчетности и таблица с ходом проекта
Все прозрачно и открыто
Все наши клиенты становятся более системными и организованными, что положительно влияет на бизнес в целом
Прокачиваем навык управления
Наша миссия — помочь предпринимателям достигать финансового успеха и личной свободы через создание эффективной системы продаж.
Мы УСКОРЯЕМ ВАШ БИЗНЕС НАВСЕГДА — разрабатываем и внедряем технологии для получения максимальной чистой прибыли на вложенный рубль и час.
Мы УСКОРЯЕМ ВАШ БИЗНЕС НАВСЕГДА — разрабатываем и внедряем технологии для получения максимальной чистой прибыли на вложенный рубль и час.
Стоимость внедрения системы в отдел продаж
Что влияет на конечную стоимость?
от 250 тыс. руб. в месяц
- Количество менеджеров и размер компании
- Проект ведет старший эксперт компании или Иван Тюрин
- Требуется ли выезд на территорию заказчика или нет
Если у Вас отдел продаж менее 10 менеджеров, то в 99% случаев внедрение системы в отдел продаж будет стоить 250 000 рублей.
Узнайте стоимость внедрения системы в отдел продаж
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.