с гарантией, по договору

Системный отдел продаж за 25 дней

Это не курс и не обучение.
Мы просто делаем за вас и навсегда!

Флагманский продукт компании ТЮРИН PRO

Построим отдел, который работает без вас

Ускорим запуск в 3 раза с помощью ИИ

Всё создадим сами и «под ключ»

с гарантией, по договору

Системный отдел продаж за 25 дней

Это не курс и не обучение.
Мы просто делаем за вас и навсегда!

Флагманский продукт компании ТЮРИН PRO

Построим отдел, который работает без вас

Ускорим запуск в 3 раза с помощью ИИ

Всё создадим сами и «под ключ»

Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона
Напишите нам Phone
Telegram
WhatsApp

Внедрение системы в отдел продаж «под ключ»

Возьмём на себя все сложные процессы: планы, отчёты, скрипты, систему обучения и адаптации, систему найма, систему контроля и воронки продаж.

Чтобы вы могли заниматься реально важными вещами, пока ваш бизнес стабильно приносит прибыль.
ТЮРИН PRO

От хаоса к системе

После работы с нами меняется многое
  • Отдел продаж работает как часы
    Отдел продаж работает как часы
    Мы внедрим все необходимые инструменты, благодаря которым вам не придется постоянно контролировать сотрудников.
  • Руководитель свободен от рутины
    Руководитель свободен от рутины
    Мы создадим и реализуем эффективную систему обучения и адаптации менеджеров на базе стандартов компании.
  • Постоянная прибыль и рост бизнеса
    Постоянная прибыль и рост бизнеса
    На каждом этапе воронки будут использоваться инструменты повышения конверсии и среднего чека.
  • Безопасность и стабильность
    Безопасность и стабильность
    Мы учитываем всё до мельчайших нюансов, чтобы новая система была устойчива к человеческим и внешним факторам.
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами

Заменим непонятные показатели на прибыль

Выстроен системный отдел продаж по оптовому направлению. Освобождено рабочее время директора компании. Сегментирована база клиентов и выстроена стратегия работы с VIP-клиентами, которые приносят 80% оборота.

Рост оптовых продаж на 15% и выход из операционки на 80% за три месяца

Торглайн — крупная российская компания, имеет 2 бренда: Grizman и Lawinter. Есть своя розничная сеть NINEL, в которую входит 38 магазинов по всей стране.
Выстроен полноценный отдел контроля качества. Результатом сотрудничества стало увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку.

Увеличение конверсии отдела продаж на 45−47% моментально и до 55% в течение месяца

Академия «PRO-Здоровье» была создана в 2019 году, после того как Ксения Глинкина на протяжении нескольких лет вела частные консультации. Запрос на услуги был велик, и пришла идея создания масштабного проекта, в котором можно было поделиться своим знаниями и помочь большему числу людей.
Выстроен системный отдел продаж и эффективное управление.

Трехкратный прирост годового оборота, благодаря систематизации основных рабочих процессов

Компания «Гелион-Траст» — лидер на рынке розничной и оптовой торговли светлыми нефтепродуктами в Южном федеральном округе.

Продукция компании — дизельное топливо и бензины самого высокого качества. Компания сотрудничает как с оптовыми, так и с розничными клиентами.

На практике мы выявили 10 основных проблем, с которыми сталкивается каждый руководитель

Почему ваш отдел продаж не эффективен?

  • Менеджеры плохо продают

    конверсия и средний чек оставляют желать лучшего
  • Кадровый голод

    «Сильные» сотрудники не задерживаются в коллективе
  • Низкая квалификация сотрудников

    Менеджеры постоянно косячат и ошибаются
  • Отсутствие делегирования

    Приходится контролировать всё и сразу
  • Формализм при отчетах и «палочная» система

    План продаж — формальная цифра, про которую вспоминают только при подведении итогов месяца
  • Нежелание работать с «холодными» лидами

    База клиентов — просто таблица с цифрами, про которую все забыли
  • Низкая вовлеченность сотрудников

    Планёрки — скучное мероприятие, на которое приходят «для галочки»
  • Нет понимания реальной положения дел

    Аналитика в отделе продаж проводилась примерно в прошлом году
  • Нестабильность продаж

    Показатели продаж напоминают американские горки
  • Кадровая «текучка»

    Потратили 2 месяца на обучение нового менеджера, а через 2 недели он уволился

Все эти проблемы решаются одним способом.
— Внедрением системы!

Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы начать работу над внедрением системы в ваш отдел продаж!

Из чего состоит система?

Система разрабатывается индивидуально для каждого клиента. Мы адаптируем свои знания и опыт под ваш запрос и освободим вас от неинтересных занятий.
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Модуль 6
Модуль 7
Модуль 8
Модуль 9
Модуль 10
Модуль 11
Модуль 12

Как проходит наша работа?

Узнайте все нюансы напрямую в телеграм-чате без регистрации!

  • Консультация по задачам вашего отдела продаж

    Разбор текущей ситуации в отделе продаж и определение потенциала роста продаж в результате нашего взаимодействия.
    01
  • Разбираем и составляем план-проект отдела продаж

    Выявляем основные точки роста и потери прибыли, на основе которых разрабатываем индивидуальную систему для вашего бизнеса.
    02
  • Внедряем систему в ваш отдел продаж

    Срок проекта обычно составляет 3 месяца, в стоимость работы входит команда специалистов. Каждый месяц презентуем итоги работы.
    03
  • Поддерживаем эффективность настроенной системы

    Подводим итоги и выбираем дальнейший формат работы. Вы можете делегировать нам все регулярные задачи в области отдела продаж.
    04

Преимущества работы с нами

Работать с нами выгоднее, чем нанимать специалистов по-отдельности.

Замена сотрудника или его ответственность перед Вами закрывается нашей репутацией, в отличие от наемного сотрудника

Мы – опытная компания

Если в течение 14 дней вы понимаете, что мы вам не подходим, мы делаем 100% возврат средств

Даем гарантию

Мы вместе с вами ставим задачи. Быть в курсе процесса помогут чат ежедневной отчетности и таблица с ходом проекта

Все прозрачно и открыто

Все наши клиенты становятся более системными и организованными, что положительно влияет на бизнес в целом

Прокачиваем навык управления

ТЮРИН PRO
Наша миссия — помочь предпринимателям достигать финансового успеха и личной свободы через создание эффективной системы продаж.

Мы УСКОРЯЕМ ВАШ БИЗНЕС НАВСЕГДА — разрабатываем и внедряем технологии для получения максимальной чистой прибыли на вложенный рубль и час.
гора обучения

Стоимость внедрения системы в отдел продаж

Что влияет на конечную стоимость?

от 250 тыс. руб. в месяц

  • Количество менеджеров и размер компании
  • Проект ведет старший эксперт компании или Иван Тюрин
  • Требуется ли выезд на территорию заказчика или нет

Если у Вас отдел продаж менее 10 менеджеров, то в 99% случаев внедрение системы в отдел продаж будет стоить 250 000 рублей.