Заказать отдел продаж «под ключ»
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Вы уже успели узнать про книгу Ивана Тюрина «Отдел продаж на всю жизнь?»
Не спешите уходить!
Хит продаж
Напишите нам в любой мессенджер
Сканируйте QR-код для перехода в Whats App с телефона
Сканируйте QR-код для перехода в Telegram с телефона
Управление продажами
Полноценный тренинг, а не семинар
Персональный тренинг для руководителей и владельцев бизнеса
Получите бесплатную онлайн-консультацию в чате без регистрации! Узнайте все, что нужно в 1 клик.
Основатель и директор компании «ТЮРИН PRO»
«Я собрал весь свой опыт в один простой тренинг, который сделаем процесс увеличения продаж не только понятным, но и легким»
Иван Тюрин
Разрабатывается индивидуально под каждую компанию
Авторская методология управления отделом продаж
Удобный онлайн формат
Под любой размер компании: от 5 до 200 менеджеров
Результат тренинга
Итог — Вы получаете образ, четкий план и все необходимые ресурсы для создания идеального отдела продаж!
В качестве конкретных документов Вы получите:
Решение самых сложных задач в отделе продаж (управление, мотивация, найм и тд).
Логику управления отделом продаж вашей компании, учитывая особенности бизнеса.
Самое главное — Вы получите ясную и полную картину того, как и что нужно делать, чтобы получить максимально эффективный отдел продаж самым коротким путем.
Новые идеи для роста продаж и личного дохода.
Доступ к методологии «12 блоков Системного Отдела Продаж» стоимостью 29 900 рублей.
Структура тренинга
Тренинг разрабатывается индивидуально для каждого клиента. Мы адаптируем свои знания и опыт под ваш запрос и освободим вас от неинтересных занятий.
Модуль 1
Воронки и стратегия продаж
☂ Результат:
Дизайн максимально эффективной модели продаж с учетом всех особенностей вашего бизнеса.
Дизайн максимально эффективной модели продаж с учетом всех особенностей вашего бизнеса.
Модуль 2
Плановые показатели отдела продаж
☂ Результат:
Утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них.
Утвержденный список ключевых показателей отдела продаж и планы по каждому из них.
Модуль 3
Организационная структура
☂ Результат:
Эффективная структура отдела продаж, через оптимизацию затрат и системный профит.
Эффективная структура отдела продаж, через оптимизацию затрат и системный профит.
Модуль 4
CRM, телефония и автоматизация
☂ Результат:
Пошаговое внедрение CRM в отдел продаж с этапами, обязательными полями и средствами автоматизации.
Пошаговое внедрение CRM в отдел продаж с этапами, обязательными полями и средствами автоматизации.
Модуль 5
Система отчетности
☂ Результат:
Эффективная система отчетности и мониторинга работы с клиентами и действий менеджеров.
Эффективная система отчетности и мониторинга работы с клиентами и действий менеджеров.
Модуль 6
Регулярный менеджмент
☂ Результат:
Система регулярного менеджмента с описанием процедуры проведения и инфографикой.
Система регулярного менеджмента с описанием процедуры проведения и инфографикой.
Модуль 7
Система мотивации
☂ Результат:
Система мотивации, при которой цели компании совпадают с целями менеджера, что создает условия для получения системной прибыли.
Система мотивации, при которой цели компании совпадают с целями менеджера, что создает условия для получения системной прибыли.
Модуль 8
Скрипты и возражения
☂ Результат:
Разработка и внедрение сценариев разговоров в отдел продаж и банк возражений.
Разработка и внедрение сценариев разговоров в отдел продаж и банк возражений.
Модуль 9
Регламенты и ДИ в ОП
☂ Результат:
Полное описание всех рабочих процессов и должностных регламентов.
Полное описание всех рабочих процессов и должностных регламентов.
Модуль 10
Обучение и адаптация
☂ Результат:
Готовая система обучения, онбординга и оффбординга для компаний с любым уровнем HR-менеджемента.
Готовая система обучения, онбординга и оффбординга для компаний с любым уровнем HR-менеджемента.
Модуль 11
Воронка найма
☂ Результат:
Готовая воронка найма со всеми документами, что позволит сделать найм системным.
Готовая воронка найма со всеми документами, что позволит сделать найм системным.
Модуль 12
Контроль качества
☂ Результат:
Внедрение отдела контроля качества для мониторинга эффективности отдела продаж и работы бизнеса.
Внедрение отдела контроля качества для мониторинга эффективности отдела продаж и работы бизнеса.
Как проходит тренинг?
-
Проводим консультацию по задачам вашего отдела продаж
Разбор текущей ситуации в отделе продаж и определение потенциала роста продаж в результате нашего взаимодействия.1 -
Утверждаем структуру и проводим тренинг
Делаем упор на блоках, исходя из специфики бизнеса и текущей точки А. Проводим в формате тренинга с заданиями и отработками.2 -
Составляем план развития и даем ресурсы
Каждый участник тренинга разрабатывает свой собственный план развития и доступ к нашей базе знаний «метод 12 СОП».3
Посмотрите результаты наших клиентов, которые выросли вместе с нами
Компании, в которых мы уже выстроили отделы продаж
Выстроен системный отдел продаж по оптовому направлению. Освобождено рабочее время директора компании. Сегментирована база клиентов и выстроена стратегия работы с VIP-клиентами, которые приносят 80% оборота.
Рост оптовых продаж на 15% и выход из операционки на 80% за три месяца
Торглайн — крупная российская компания, имеет 2 бренда: Grizman и Lawinter. Есть своя розничная сеть NINEL, в которую входит 38 магазинов по всей стране.
Выстроен полноценный отдел контроля качества. Результатом сотрудничества стало увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку.
Увеличение конверсии отдела продаж на 45−47% моментально и до 55% в течение месяца
Академия «PRO-Здоровье» была создана в 2019 году, после того как Ксения Глинкина на протяжении нескольких лет вела частные консультации. Запрос на услуги был велик, и пришла идея создания масштабного проекта, в котором можно было поделиться своим знаниями и помочь большему числу людей.
Выстроен системный отдел продаж и эффективное управление.
Трехкратный прирост годового оборота, благодаря систематизации основных рабочих процессов
Компания «Гелион-Траст» — лидер на рынке розничной и оптовой торговли светлыми нефтепродуктами в Южном федеральном округе.
Продукция компании — дизельное топливо и бензины самого высокого качества. Компания сотрудничает как с оптовыми, так и с розничными клиентами.
Продукция компании — дизельное топливо и бензины самого высокого качества. Компания сотрудничает как с оптовыми, так и с розничными клиентами.
Наша миссия — помочь предпринимателям достигать финансового успеха и личной свободы через создание эффективной системы продаж.
Мы УСКОРЯЕМ ВАШ БИЗНЕС НАВСЕГДА — разрабатываем и внедряем технологии для получения максимальной чистой прибыли на вложенный рубль и час.
Мы УСКОРЯЕМ ВАШ БИЗНЕС НАВСЕГДА — разрабатываем и внедряем технологии для получения максимальной чистой прибыли на вложенный рубль и час.
Стоимость тренинга «Управление продажами»
Что влияет на конечную стоимость?
200 тыс. рублей за тренинг
- Количество участников от 4 до 20
- Тренинг ведет Иван Тюрин (главный эксперт компании)
- Время тренингов 8 часов (полноценный день, два блока по 4 часа)
- Формат онлайн (зум, скайп или подобные сервисы)
Оффлайн формат обсуждается индивидуально в каждом конкретном случае.
Узнайте стоимость тренинга «Управление продажами»
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.